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plano trienal

Este plano apresenta 6 objetivos estratégicos que sintetizam as metas desejadas pela atual Mesa para o período 2019-2022. Cada Objetivo Estratégico possui diversas Ações Estratégicas que, em conjunto, contribuirão para que cada objetivo seja alcançado. Para isso, indicamos as Atividades necessárias para que as Ações sejam executadas, dentro de cada ano de mandato, da atual Mesa. Cada Atividade tem um oficial de Mesa e uma equipe executiva, que, com o apoio de outros membros, deve conduzir os trabalhos necessários.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

ESTRUTURA

Ampliar a capacidade de representatividade internacional do ICOFORT por meio da descentralização de ações e incentivo a iniciativas regionais e locais

RECURSOS FINANCEIROS

Arrecadar fundos para apoiar projetos e ações do plano trienal do ICOFORT

INVOLVEMENT 

Expandir o interesse da Sociedade Mundial pelo Patrimônio Fortificado e Militar e a participação dos membros nas discussões e atividades do ICOFORT

FORTALECENDO REDES

Atuar de forma colaborativa através do estabelecimento e fortalecimento de redes com instituições, pesquisadores, profissionais e membros do ICOFORT

MELHORIA DE PROCESSOS

Desenvolver um processo de melhoria contínua para agilizar a gestão do ICOFORT para que os objetivos deste plano sejam alcançados

CONTINUIDADE

Continuar com as atividades e projetos iniciados durante a gestão da anterior Mesa

objetivo estratégico 01

 STRUCTURING

1.1 Criar, regular e promover Subcomitês Regionais do ICOFORT

Atividades e Projetos

1.1.1 Escolher coordenadores para subcomissões regionais => Mesa Membro Responsável: José Claudio dos Santos 

1.1.2 Conduzir a criação do Subcomitê da Ásia e Pacífico como um projeto modelo

1.1.3 Assessorar os coordenadores na estruturação de outros subcomitês regionais com base no aprendizado obtido na criação do Subcomitê da Ásia e Pacífico

1.1.4 Concluir os processos de estruturação dos subcomitês regionais

1.2 Regulamentar e promover grupos locais ICOFORT

Atividades e Projetos

1.2.1 Mapear grupos de membros do ICOFORT que atuam coordenadamente como uma equipe em seus países
1.2.2 Criar um processo normativo para aprovação da criação e funcionamento de novos grupos locais
1.2.3 Incentivar a criação de novos grupos de membros locais
1.2.4 Incentivar o relacionamento entre grupos locais e ICOMOS/Comitês Científicos Nacionais de Fortificações e Patrimônio Militar
1.2.5 Incentivar a integração e coordenação de trabalho entre grupos locais e subcomitês regionais

1.3 Criar grupos de investigação científica nas diversas áreas do conhecimento relacionadas com o Património Fortificado e Militar

Atividades e Projetos

1.3.1 Elaborar uma proposta inicial de áreas temáticas para cada grupo de pesquisa (a proposta pode ser resultado de pesquisa prévia online com todos os membros)
1.3.2 Enviar chamada para angariar membros voluntários na criação e liderança de grupos temáticos de pesquisa dentro do ICOFORT
1.3.3 Definir junto ao Bureau quem serão os líderes dos grupos de pesquisa
1.3.4 Definir com os líderes dos grupos as linhas de pesquisa científica e o plano inicial de trabalho
1.3.5 Criar um diretório online para publicações científicas de membros e grupos de pesquisa 
1.3.6 Estudar a viabilidade de ser criado um periódico online para divulgar a produção dos grupos de pesquisa
1.3.7 Se possível, crie um jornal online para o ICOFORT
1.3.8 Incentivar Grupos de Pesquisa a realizar eventos acadêmicos e publicações para discutir e divulgar a produção de seus membros

1.4 Criar um Conselho Técnico Consultivo composto por ex-presidentes, ex-vice-presidentes e ex-secretários-gerais para opinar sobre temas de alto nível a pedido do Bureau do ICOFORT

Atividades e Projetos

1.4.1 Apresentar a proposta aos presidentes das Mesas anteriores
1.4.2 Oficializando a criação do conselho

1.5 Criar um subcomitê consultivo multidisciplinar para analisar a admissão de novos membros e para acompanhar e atualizar os membros

Atividades e Projetos

1.5.1 Definir objetivamente os critérios para classificação das categorias de membros
1.5.2 Definir as áreas de especialização
1.5.3 Convidar membros para compor o subcomitê
1.5.4 Criar o subcomitê

objetivo estratégico 2

 FORTALECENDO REDES

2.1  Estabelecer contato e parcerias com o Centro do Patrimônio Mundial e outras organizações internacionais de patrimônio cultural e natural

Atividades e Projetos

2.1.1 Mapear contatos recentes, iniciativas ou parcerias feitas pela Mesa anterior
2.1.2  Define e estabeleça contatos prioritários
2.1.3 Coordenar parcerias e iniciativas geradas

2.2 cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_Estabelecer parcerias com outros ICOMOS/ISC

Atividades e Projetos

2.2.1 Map contatos recentes, iniciativas ou parcerias feitas pela Mesa anterior
2.2.2 Define e estabeleça contatos prioritários
2.2.3 Coordenar parcerias e iniciativas geradas

2.3 cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_Participar, ativamente, das atividades, eventos e campanhas do ICOMOS

Atividades e Projetos

2.3.1  Monitorar atividades, eventos e campanhas do ICOMOS e 
2.3.2  Planeje / proponha a participação do ICOFORT em eventos do ICOMOS

2.4 Estabelecer contacto e relacionamento com o ICOMOS/Comissões Científicas Nacionais de Fortificações e Património Militar

Atividades e Projetos

2.4.1 Estabelecer contato inicialmente com os Comitês Nacionais do ICOMOS
2.4.2 Estabelecer contacto com o ICOMOS/Comités Científicos Nacionais de Fortificações e Património Militar

2.5 cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_Estabelecer parcerias com órgãos governamentais locais para projetos e pesquisas de gestão, conservação, interpretação e reutilização do patrimônio fortificado e militar, com ênfase no Desenvolvimento Local e Comunitário_cc781905-5cde -3194-bb3b-136bad5cf58d_

Atividades e Projetos

2.5.1 Mapear contatos recentes, iniciativas ou parcerias feitas pela Mesa anterior
2.5.2 Desenvolver metodologia para um programa de assessoria em Gestão Cultural do Patrimônio Fortificado e Patrimônio Militar para o Desenvolvimento de Comunidades Locais voltado para gestores públicos e lideranças comunitárias
2.5.3 Compor grupos de membros interessados em participar como professores ou orientadores do programa
2.5.4 Divulgar e disponibilizar informações sobre o programa no site do ICOFORT e produzir material informativo para Coordenadores Regionais e membros
2.5.5 Estabelecer e coordenar as parcerias solicitadas

2.6  Incentivar a interação entre os membros do ICOFORT de diferentes continentes

Atividades e Projetos

2.6.1 Criar ferramentas para interação online entre membros
2.6.2 Incentivar a participação nos Grupos de Pesquisa ICOFORT (conforme ação estratégica n° 1.3)

2.7 Expandir a representação de membros nos Estados Árabes

Atividades e Projetos

2.7.1 Mapear membros e não membros do ICOMOS na região que atuam como pesquisadores ou profissionais nas áreas de conhecimento e interesse do ICOFORT
2.7.2 Convidar pesquisadores e profissionais mapeados para conhecer as atividades do ICOFORT e participar como membros

2.8    Expandir a representação de membros na África

Atividades e Projetos

2.8.1 Mapear membros e não membros do ICOMOS na região que atuem como pesquisadores ou profissionais nas áreas de conhecimento e interesse do ICOFORT
2.8.2 Convidar pesquisadores e profissionais mapeados para conhecer as atividades do ICOFORT e participar como membros

2.9 Expandir a representação de membros na Ásia e no Pacífico

Atividades e Projetos

2.9.1 Mapa membros e não membros do ICOMOS na região que atuam como pesquisadores ou profissionais nas áreas de conhecimento e interesse do ICOFORT
2.9.2 Convidar pesquisadores e profissionais mapeados para conhecer as atividades do ICOFORT e participar como membros

objetivo estratégico 3

RECURSOS FINANCEIROS

3.1 Desenvolver processos de captação de recursos e obter fundos que permitam o financiamento das atividades do ICOFORT

Atividades e Projetos

3.1.1 Desenvolver programas e campanhas para arrecadar fundos de organizações internacionais e nacionais
3.1.2 Desenvolver programas e campanhas para arrecadar fundos obtidos pelo ICOFORT por iniciativa própria, como receitas de publicações e outros
3.1.3 Desenvolver programas e campanhas para arrecadar fundos de qualquer outra fonte fornecida como presente, legado, doação ou patrocínio

3.2  Apoiar institucionalmente membros, subcomitês e grupos de trabalho ou pesquisa na busca de recursos financeiros de projetos de interesse temático do ICOFORT

Atividades e Projetos

2.2.1 Map contatos recentes, iniciativas ou parcerias feitas pela Mesa anterior
2.2.2 Define e estabeleça contatos prioritários
2.2.3 Coordenar parcerias e iniciativas geradas

2.3 cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_Participar, ativamente, das atividades, eventos e campanhas do ICOMOS

Atividades e Projetos

2.3.1  Monitorar atividades, eventos e campanhas do ICOMOS e 
2.3.2  Planeje / proponha a participação do ICOFORT em eventos do ICOMOS

2.4 Estabelecer contacto e relacionamento com o ICOMOS/Comissões Científicas Nacionais de Fortificações e Património Militar

Atividades e Projetos

2.4.1 Estabelecer contato inicialmente com os Comitês Nacionais do ICOMOS
2.4.2 Estabelecer contacto com o ICOMOS/Comités Científicos Nacionais de Fortificações e Património Militar

2.5 cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_Estabelecer parcerias com órgãos governamentais locais para projetos e pesquisas de gestão, conservação, interpretação e reutilização do patrimônio fortificado e militar, com ênfase no Desenvolvimento Local e Comunitário_cc781905-5cde -3194-bb3b-136bad5cf58d_

Atividades e Projetos

2.5.1 Mapear contatos recentes, iniciativas ou parcerias feitas pela Mesa anterior
2.5.2 Desenvolver metodologia para um programa de assessoria em Gestão Cultural do Patrimônio Fortificado e Patrimônio Militar para o Desenvolvimento de Comunidades Locais voltado para gestores públicos e lideranças comunitárias
2.5.3 Compor grupos de membros interessados em participar como professores ou orientadores do programa
2.5.4 Divulgar e disponibilizar informações sobre o programa no site do ICOFORT e produzir material informativo para Coordenadores Regionais e membros
2.5.5 Estabelecer e coordenar as parcerias solicitadas

2.6  Incentivar a interação entre os membros do ICOFORT de diferentes continentes

Atividades e Projetos

2.6.1 Criar ferramentas para interação online entre membros
2.6.2 Incentivar a participação nos Grupos de Pesquisa ICOFORT (conforme ação estratégica n° 1.3)

2.7 Expandir a representação de membros nos Estados Árabes

Atividades e Projetos

2.7.1 Mapear membros e não membros do ICOMOS na região que atuam como pesquisadores ou profissionais nas áreas de conhecimento e interesse do ICOFORT
2.7.2 Convidar pesquisadores e profissionais mapeados para conhecer as atividades do ICOFORT e participar como membros

2.8    Expandir a representação de membros na África

Atividades e Projetos

2.8.1 Mapear membros e não membros do ICOMOS na região que atuem como pesquisadores ou profissionais nas áreas de conhecimento e interesse do ICOFORT
2.8.2 Convidar pesquisadores e profissionais mapeados para conhecer as atividades do ICOFORT e participar como membros

2.9 Expandir a representação de membros na Ásia e no Pacífico

Atividades e Projetos

2.9.1 Mapa membros e não membros do ICOMOS na região que atuam como pesquisadores ou profissionais nas áreas de conhecimento e interesse do ICOFORT
2.9.2 Convidar pesquisadores e profissionais mapeados para conhecer as atividades do ICOFORT e participar como membros

MENSAGEM FINAL

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Como em qualquer plano, este também é um caminho e não uma trilha, e deve ser flexível para se adaptar a novos contextos. A natureza participativa do planejamento e execução deve estimular o monitoramento e os ajustes necessários para que os objetivos sejam alcançados. E mesmo o que não se conclui na atual gestão, será um indício de continuidade futura, pois todo o trabalho no ICOFORT é um constante acréscimo de passos, rumo aos objetivos máximos defendidos pelo ICOMOS em prol das Fortificações e do Património Militar.

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